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第四屏上演圈地运动苹果富士康模式能否复制

2019-08-15 19:21:00来源:励志吧0次阅读

  仿佛互联大战重演,一个个 互联企业+传统厂商 的软硬组合接踵登场。遍布PC、、平板之后,互联大佬又看上了电视。他们将这第四块屏幕作为自我展示与吸金的新领地。

  迷雾重重。各种复杂的排列组合让人晃眼,单干的风险机遇并存,合作也未必能取到真经。一切不过是再次验证一条铁律:在利益面前, 敌人的敌人就是朋友 。

  尽管种种合纵连横展示的都是源自智能的 苹果(iOS)+富士康 的合作模式,但其代表的软硬一体化的核心却未能在互联电视中得到真正体现。

  这注定是一场追随者的戏码,鲜少颠覆者的革命。

  因此,未来关卡重重:互联电视的 大块头 不同于电子产品中的 快消明星 ,可移动性差,受限需求更新慢,物流供应要求高;盒子、电视棒等产品替代性强;娱乐中心已经迁移,对年轻人吸引力不足;内容生产和盈利模式还处于投石问路阶段,现实问题才刚刚暴露。

  BAT在抢占市场的同时,似乎将重心更多放在软硬融合和 拾漏补缺 上,以此达到巩固、完善自身生态圈的目的,而忘记了创新本身。他们如果仅着眼于抢占终端入口,而忽略设备协同、终端交互等方面的突破,原有的互联和移动互联上的体验难以直接在家庭互联中实现。

  如果互联电视不过是、平板的放大版,这多少有点令人失望。交互应该成为未来的关键词,是制约用户体验的重要因素。

  人们想要的互联电视不止于此,它应该走得更远一些,像智能那样去改写生活。

  卡位 第四屏 圈地运动 谁能大统?

  苹果+富士康 模式成为互联电视抄袭最好的范本,但源自智能的这一灵感能否成功移植到此?颠覆性革命在这里似乎消失了。

  白衬衫的龚宇,红衬衫黑夹克的郝义,黑T恤牛仔裤的雷军。

  互联电视热剧上演。9月初,爱奇艺CEO龚宇和TCL副总裁郝义在北京798推出了爱奇艺+TCL互联电视,两天后小米董事长雷军就在国家会议中心高调祭出了号称 全球首款最高配置的智能电视机 。

  仅隔几天,同样在798,创维高调结盟阿里巴巴,展出了酷开互联电视。发布会上,创维国内营销副总经理杨孝骏公然炮轰: 小米电视在技术上不过处于石器时代。

  互联企业、IT企业、传统厂商、国家队,瞄准第四屏挑枪上阵,各层利益盘根错节。家庭互联梦想之下的 客厅争夺战 ,嘶声震天。

  趁着苹果电视迟迟未出,谷歌ITV尚未成功,在真正的生态圈和寡头还没进来之前,他们还有机会折腾。

  正所谓山中无老虎,真空状态里可以打打时间差。他们要抢先建立家庭互联的游戏规则,电视行业从之前的纯粹比拼硬件已经升级为 硬件+软件+内容+服务 整个生态圈建设的较量上。

  人人都要抢占入口,人人都要颠覆,人人都在构建生态圈。 苹果+富士康 模式成为互联电视软硬一体化最好的范本,但源自智能的这一灵感能否成功复制到此?

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